中小企業を取り巻く事業承継の現状と計画的な取組の必要性
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事業承継とは、“現経営者から後継者へ事業のバトンタッチ”を行うことですが、企業がこれまで培ってきた さまざまな財産（人・物・金・知的資産）を上手に引き継ぎ、承継後の経営を安定させるために重要です。
事業継承の現状
中小企業の休廃業・解散は年間約4万件と高水準で推移し、経営者の高齢化も 進んでいます。（図表1）代表者の多くが60歳以上となっており、事業承継の 遅れは、雇用や技術の喪失といった 深刻な課題につながっています。
早めの取組が必要
経営者が70歳以上の企業でも、後継者が未定または了承を得ていないケースが3割超あり、事業承継の準備が進んでいないのが現状です。税や親族間の問題に加え、経営力や関係性、ノウハウなど“見えにくい資産”の承継も大きな課題です。（図表2）これらの引き継ぎには時間がかかるため、計画的かつ早期の取組と、承継後も支援できる体制づくりが重要です。
計画的に事業承継に取り組まないと…
事業承継では知的資産の引き継ぎが重要で、時間をかけた準備が不可欠です。現経営者と後継者が 早期に対話を始め、知的資産を見える化することで、円滑な承継と会社の魅力向上に繋げましょう！
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